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セミナージャパン ツイッター Facebook メンタリングマナー 人財育成セミナー おもてなし人財育成のポイント 企業成長と安定には人財育成が鍵! おもてなしの『あり方』と『やり方』が自立社員を創造します。 こんなお悩みありませんか? 社員・スタッフのモチベーションが低い 職場内のコミュニケーションが上手くいかない 社員・スタッフが与えられた仕事しかやらない 接遇研修をしても良いサービスが定着しない 社員・スタッフが自発的に仕事に取り組み、 さらに社員・スタッフの潜在能力が引き出されとしたら、業務効率や業績にも影響するとおもいませんか? 更に、モチベーションが上がり、社内の雰囲気が変わりお客様にも評価される活き活きした職場づくりのコミュニケーションのポイントと人財育成マネージメントを知ることで解決できます。 社会に必要とされ、愛される企業こそが信用を得る時代へ! これからは社会に貢献するというビジョンとポリシーに基づいた1人1人の社員の活動がダイレクトに信用となります。 ・メンタリングマナーとは・・・ ・メンタリングマナーとビジネスマナーの違い ・企業意識と姿勢と組織人としてのあり方 ・「信頼」「安心」「安全」を得る ・メンタリングマナー人財育成の成果と導入例 |
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標準価格 | (JPY) 5,400 |
キーワード | 人材育成、企業研修、動画、人材マネージメント、企業成果 |
会社名 | 一般社団法人日本プロセラピスト協会 (Japan Professional Therapist Association) |
名前 | 鈴木 幸代 (SUZUKI SACHIYO) |
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